為進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng )業(yè)熱情，今年以來(lái)，農發(fā)大豐分公司大力開(kāi)展“亮、比、爭”活動(dòng)，擦亮“初心引領(lǐng)，興農先鋒”黨建品牌底色，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，以干在實(shí)處推動(dòng)各項工作創(chuàng )先爭優(yōu)。
“亮”出風(fēng)采，強化黨員身份意識
為確保年度各項目標任務(wù)落到實(shí)處，大豐分公司積極開(kāi)展“亮身份、強黨性、做表率”三亮三比專(zhuān)題活動(dòng)。亮身份、比作風(fēng)，主動(dòng)亮明身份，強化自我約束，提高工作質(zhì)量，以出色的工作表現展現黨員風(fēng)采；亮職責、比技能，通過(guò)“黨員+”在各個(gè)重要環(huán)節分設黨員責任區和黨員示范崗，著(zhù)力打造一支擔當履責、勇挑重擔、技能過(guò)硬的生產(chǎn)隊伍；亮承諾、比業(yè)績(jì)，黨員公開(kāi)承諾，全力以赴保證年度各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，并自覺(jué)接受員工監督和評議，以出色的工作業(yè)績(jì)兌現承諾，不斷激發(fā)創(chuàng )先爭優(yōu)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
“比”出水平，發(fā)揮黨員帶頭作用
黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓好了就是凝聚力，抓細了就是競爭力。上半年，在公司黨支部的引領(lǐng)下，糧油板塊積極開(kāi)展“田間地頭大比武，強技提能促豐收”活動(dòng)，比成本控制、比田間管理、比最終產(chǎn)量，以比促干、以比破題、以比爭優(yōu)，力促自有大隊長(cháng)的快速成長(cháng)。通過(guò)抓典型引導，建立了由總經(jīng)理帶隊的每周田間巡查及分析例會(huì )制度，各大隊協(xié)管員通過(guò)看現場(chǎng)、聽(tīng)介紹、評先進(jìn)、作對比，剖析問(wèn)題所在，提出解決辦法，達到了共同進(jìn)步的目的。
支部還創(chuàng )新打造了興農先鋒驛站實(shí)踐點(diǎn)——小菜園，以“黨員+”明確具體責任人及日常管護責任，大家按要求完成田間管理措施，互相比拼長(cháng)勢，形成了比學(xué)趕超的良好局面。
“爭”出成績(jì)，實(shí)現黨員引領(lǐng)價(jià)值
“搶三夏”搶的就是時(shí)間，拼的就是速度。當前正值“三夏”農忙關(guān)鍵時(shí)期，大豐分公司采取一系列舉措，確保夏糧豐產(chǎn)豐收、秋糧種足種好，全面推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)。搶抓農時(shí)。今年夏收油菜、小麥面積共計16771.6畝，為確保顆粒歸倉，公司成立黨員先鋒隊、青年志愿隊等應急搶收隊伍，深入田間地頭，全力參與搶收、搶種、搶管工作。連日來(lái)，近30臺聯(lián)合收割機、
20臺運糧車(chē)在田間來(lái)回穿梭，黨員全員出動(dòng)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、保糧安，與時(shí)間賽跑，為保衛夏糧而戰。嚴抓質(zhì)量?？偨Y以往生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在公司各項流程及標準的基礎上，重點(diǎn)抓好收割質(zhì)量、平田整地質(zhì)量、栽插播種質(zhì)量、飛防質(zhì)量，各大隊長(cháng)加強技術(shù)指導，各協(xié)管員、技術(shù)員全程跟蹤監督，加大檢查頻次，對不符合要求的及時(shí)叫停整改或處罰，不斷提高農機作業(yè)質(zhì)量。守護安全?！叭摹鼻胺e極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)圍繞基礎設施、用電、防火等方面開(kāi)展針對性檢查并督促整改到位；“三夏”期間，南北片安全員突出抓好農機管理，深入曬場(chǎng)、機隊及作業(yè)現場(chǎng)，動(dòng)態(tài)開(kāi)展安全巡查，最大限度地預防和減少農機安全事故發(fā)生。
農發(fā)大豐分公司將繼續擦亮“初心引領(lǐng)，興農先鋒”黨建品牌，引導黨員干部用心塑造黨員形象，做好本職工作，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷注入強勁動(dòng)力。
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