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集團企業(yè)文化

企業(yè)文化是集團事業(yè)持續傳承的重要標志,是集團科學(xué)發(fā)展的精神血脈,也是集團干部、員工成長(cháng)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。自成立以來(lái),在企業(yè)文化的精神引領(lǐng)下,一批又一批沿海人積極響應國家號召,以敢闖敢試的精神為沿海開(kāi)發(fā)事業(yè)奉獻自己的熱情和青春,不斷激活沿海經(jīng)濟發(fā)展的巨大動(dòng)能與無(wú)限潛力。

  • 使命

    全面貫徹新發(fā)展理念,堅決落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,依托自身資源稟賦,堅持以自然資源保護為前提,以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng),持續推進(jìn)生態(tài)治理,提升生態(tài)功能,發(fā)展生態(tài)價(jià)值,全方位賦能沿海生態(tài)發(fā)展,服從國家經(jīng)濟建設大局,服務(wù)國家總體發(fā)展戰略,充分發(fā)揮江蘇沿海開(kāi)發(fā)主力軍和重要投融資平臺作用。持續探索自然資源保護和綜合開(kāi)發(fā)新路徑,加快推進(jìn)海洋戰略性新興產(chǎn)業(yè)布局,開(kāi)發(fā)藍色引擎巨大潛力,拓展藍色空間發(fā)展機遇,以綜合實(shí)力成為拓展藍色空間的領(lǐng)航者。

  • 愿景

    關(guān)心海洋、認識海洋、經(jīng)略海洋,加快推進(jìn)海洋戰略性新興產(chǎn)業(yè)布局,開(kāi)發(fā)藍色引擎巨大潛力,拓展藍色空間發(fā)展機遇,開(kāi)拓沿海發(fā)展新思路、新空間、新活力。以發(fā)展領(lǐng)先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、效益領(lǐng)先和社會(huì )責任履行領(lǐng)先,領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鑄造國內領(lǐng)先沿海品牌,以綜合實(shí)力成為拓展藍色空間的領(lǐng)航者。

  • 核心價(jià)值觀(guān)

    協(xié)作:信任包容 崇尚合作 創(chuàng )新:尋找路徑 創(chuàng )造價(jià)值 擔當:主動(dòng)擔責 實(shí)干作為 成就:追求卓越 共享發(fā)展

  • 企業(yè)精神

    守正篤實(shí):無(wú)論形勢怎么變化,無(wú)論條件怎么困難,堅守內心的真理,堅持追求和探索正確的方向,保持高度的戰略定力,不忘初心、牢記使命。發(fā)揚釘釘子的精神,堅決鎖定目標、鎖定路徑,成就沿海事業(yè)發(fā)展的嶄新氣象。 致知力行:持之以恒,身體力行,不懼勞苦、不圖安逸、不負韶華,義無(wú)反顧地投身集團事業(yè)。時(shí)刻準備著(zhù)到矛盾多、困難大、條件艱苦的地方去,到工作任務(wù)重、工作強度大的崗位上去,到急難險重任務(wù)中摔打磨練,在摸爬滾打中強筋健骨。

  • 發(fā)展理念

    圍繞新發(fā)展要求,堅定不移踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的發(fā)展理念:謀劃更趨合理的產(chǎn)業(yè)布局、構建更可持續的發(fā)展模式、拓展更加長(cháng)遠的藍色空間,全面提高資源綜合利用效率,筑牢綠色生態(tài)底色,向生態(tài)發(fā)展要效益,實(shí)現“綠水青山”的生態(tài)責任與“金山銀山”的經(jīng)濟目標統一,譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

  • 經(jīng)營(yíng)理念

    產(chǎn)融結合:以產(chǎn)融結合的理念帶動(dòng)集團運營(yíng)戰略升級,突國資屬性,強化對國資體系的“資本運營(yíng)、資源整合”運營(yíng)能力和對市場(chǎng)體系的“投資并購、產(chǎn)融互動(dòng)”投資能力,落實(shí)產(chǎn)融結合模式,推動(dòng)國有資本做強、做優(yōu)、做大。 協(xié)同共贏(yíng):以協(xié)同共贏(yíng)的理念,加強業(yè)務(wù)協(xié)同、管理協(xié)同和伙伴協(xié)同,增強整體協(xié)同效應,提升集團運營(yíng)質(zhì)量,推動(dòng)集團實(shí)現高質(zhì)量共贏(yíng)發(fā)展。

  • 管理理念

    黨建引領(lǐng):堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,落實(shí)黨組織在集團治理結構中的法定地位,促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。決策科學(xué):持續推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力建設,建立健全穩健的決策機制和高效的經(jīng)營(yíng)管理架構,提高集團經(jīng)營(yíng)管理結果的可預見(jiàn)性。風(fēng)控嚴格:嚴守紀律規矩,健全風(fēng)控管理體系,加強內控體系建設,強化經(jīng)營(yíng)過(guò)程監管,提升風(fēng)險識別和應對能力,保障國有資本運營(yíng)安全。管理高效:抓好關(guān)鍵環(huán)節管理,提高資源配置效率,提升內部?jì)r(jià)值鏈各環(huán)節的效率與一體化運作能力。

  • 人才理念

    堅持黨管干部原則,以“德才兼備、以德為先”的標準選拔人才,全面推進(jìn)高質(zhì)量人才建設工作,打造人才高地, “人盡其才、才盡其用”,為員工構建價(jià)值實(shí)現的平臺,展現成就的舞臺,讓每一個(gè)沿海人都能出彩。