序號
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內 容
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1
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招標人:江蘇佳豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
地 址:興化市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)一路西,緯二路南、興業(yè)路東
聯(lián)系人:曹宏
電 話(huà):0523-82323793
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2
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發(fā)售招標文件日期: 2012 年 5 月 10 日
時(shí)間:上午 9 時(shí)至下午 16 時(shí)。
地址:江蘇佳豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部
招標文件售價(jià): 2000 元人民幣/套,售后不退。
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3
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項目名稱(chēng):天水華庭東區二期住宅樓工程
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4
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工程勘察周期: 20 個(gè)日歷日
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5
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投標人必須通過(guò)資格預審并具有建設部頒發(fā)的工程勘察綜合類(lèi)甲級或工程勘察專(zhuān)業(yè)類(lèi)巖土工程甲級資質(zhì)證書(shū) 的單位。
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6
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現場(chǎng)考察集合時(shí)間: 2012 年 5 月 12 日 9 時(shí) 分,
集合地點(diǎn):江蘇佳豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部
聯(lián)系人: 曹宏 電話(huà):0523-82323793
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7
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接收疑問(wèn)截止時(shí)間: 2012 年 5 月 14 日下午 5 時(shí) 30 分
疑問(wèn)接收人: 曹宏 電話(huà):0523-82323793 傳真: 0523-82323790
電子郵箱: njch7411@163.com
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8
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招標人在投標文件遞交截止日 5 天前,可因任何原因,以“補充招標文件”形式對招標文件進(jìn)行修改
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9
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投標有效期:為投標文件遞交截止日后 10天
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序號
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內 容
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12
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投標文件份數:第一冊《投標函及組件》正本 1 份,副本 1份;
第二冊《技術(shù)方案》不分正副本,一式 2 份。
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13
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第二冊《技術(shù)方案》為暗標,規格為 A4 大小,封面采用 A4 空白紙張。
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14
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投標保證金:伍仟元
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15
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內層封套內容:
投標人郵編:
投標人地址:
投標人名稱(chēng):
招標人名稱(chēng):江蘇佳豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
招標人地址:興化市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)一路西、緯二路南、興業(yè)路東
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16
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外層封套內容:
(項目名稱(chēng)) 工程勘察第 冊投標文件
本文件在 2012 年 5 月 17 日 15 時(shí) 00 分前不得開(kāi)封
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17
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投標文件遞交截止時(shí)間: 2012 年 5 月 17 日 15 時(shí) 00 分,
遞交地點(diǎn):江蘇佳豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部
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18
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開(kāi)標時(shí)間: 2012 年 5 月 17 日 15 時(shí) 00 分,
開(kāi)標地點(diǎn):江蘇佳豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司會(huì )議室
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19
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招標人將從商務(wù)、報價(jià)和技術(shù)三個(gè)方面對投標文件進(jìn)行評審
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20
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簽署合同的期限:簽發(fā)中標通知書(shū)后 5 天內。
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序號
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資料名稱(chēng)
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資料編號
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份數
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1
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勘察報告應包括的內容
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附件1
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1份
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2
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項目批準文件
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附件2
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1份
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3
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規劃意見(jiàn)書(shū)
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附件3
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1份
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4
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建筑總平面刂猛?/div>
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附件4
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1份
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序號
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名稱(chēng)
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總建筑面積
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綜合單價(jià)(元/m2)
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總價(jià)(元)
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合計(人民幣: 元)
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企業(yè)營(yíng)業(yè)執照(復印件附后加蓋公章)
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投標人全稱(chēng)
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主要業(yè)務(wù)范圍
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投標人地址
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郵政編碼
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電 話(huà)
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傳 真
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建 立 日 期
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現有職工總人數(人)
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資質(zhì)等級證書(shū)
(復印件附后加蓋公章)
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1.等級: 2.證書(shū)號:
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||
質(zhì)量管理體系證書(shū)
(復印件附后加蓋公章)
|
1.是 2.否
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||
開(kāi)戶(hù)銀行
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1. 名稱(chēng):
2. 帳號:
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法定代表人
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1.姓名: 2.職稱(chēng):
|
||
總工程師
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1.姓名: 2.職稱(chēng):
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||
固定資產(chǎn)凈值 萬(wàn)元,其中:機械 萬(wàn)元,設備 萬(wàn)元,儀器 萬(wàn)元。
|
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勘察單位組織機構簡(jiǎn)介
|
(部室劃分,各部室人員數,中高級職稱(chēng)人員數)
見(jiàn)附件
|
1.投標人人員總數
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類(lèi)別
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專(zhuān)業(yè)勘察人員
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管理
人員
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其他
人員
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合計
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備注
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小計
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高級
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中級
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初級
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人數
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2.為本合同段配備的勘察人員
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工作年限
人
數
專(zhuān)業(yè)
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從事勘察的工作時(shí)間
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8年以上
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5年以上
及8年以下
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5年以下
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合 計
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工程勘察人員
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其中:工程師以上
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管理人員
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3.為本合同段設置機構與人員配備簡(jiǎn)述
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序號
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姓名
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年齡
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性別
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學(xué)歷
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專(zhuān)業(yè)
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職稱(chēng)
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擬任職務(wù)
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姓 名
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年 齡
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性 別
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技術(shù)職稱(chēng)
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畢業(yè)時(shí)間
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畢業(yè)學(xué)院及專(zhuān)業(yè)
|
|
擬任職務(wù)
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|
為申請人服務(wù)時(shí)間
|
|
經(jīng) 歷
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年- 年
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參加過(guò)勘察的工程項目名稱(chēng)(類(lèi)型和金額)
|
該項目中任職
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機械
名稱(chēng)
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規格
型號
|
額定功率或容量或重量
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廠(chǎng)牌及出廠(chǎng)時(shí)間
|
數量(臺)
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新舊程度(%)
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小計
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其中
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擁有
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新購
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租賃
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序號
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儀器設備名稱(chēng)
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規格型號
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單位
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數量
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備注
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項目名稱(chēng)
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所在地址
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項目規模(萬(wàn)元)
|
|
已(計劃)投入高級職稱(chēng)
勘察人員數量(人)
|
|
已(計劃)投入中級職稱(chēng)
勘察人員數量(人)
|
|
已(計劃)投入機械/
設備數量(臺)
|
|
工作周期(起止時(shí)間)
(年 月/年 月)
|
|
業(yè)主名稱(chēng)
|
|
項目名稱(chēng)
|
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所在地址
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|
工程性質(zhì)
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建筑面積(m2)
|
|
建筑高度(m)
|
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概算額(萬(wàn)元)
|
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完成日期(年 月)
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|
質(zhì)量評定
|
|
業(yè) 主
|
|
業(yè)主評定
|
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備 注
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附近 3 年的財務(wù)狀況表。
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序號
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更新項目
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原資格預審申請文件中情況
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更新后情況
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|
|
|
|
序號
|
項目
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標準分
|
評分標準
|
分值
|
得分
|
1
|
強制性標準
|
10
|
完全符合標準、規范要求
|
10
|
|
未違反強制性條文、基本符合標準、規范要求
|
3~7
|
||||
違反強制性條文
|
0
|
||||
2
|
勘察方案
|
40
|
方案科學(xué)、合理,針對性強
|
31~40
|
|
方案可行,針對性不強
|
11~30
|
||||
方案不合理,無(wú)針對性
|
0~10
|
||||
3
|
質(zhì)量保證措施
|
10
|
體系完整,措施有力
|
6~10
|
|
不完整或措施不得力或缺少
|
0~5
|
||||
4
|
安全保證措施
|
10
|
措施有力、制度健全
|
6~10
|
|
措施不得力、制度欠完整
|
0~5
|
||||
5
|
施工組織
|
10
|
科學(xué)、合理,包括擬投入工程中人員結構合理、機械設備得當
|
6~10
|
|
其它情況
|
0~5
|
||||
6
|
進(jìn)度保證措施
|
10
|
進(jìn)度安排合理、措施有力
|
6~10
|
|
進(jìn)度安排基本合理、措施欠妥
|
0~5
|
||||
7
|
勘察服務(wù)工作大綱
|
5
|
具有可操作性
|
3~5
|
|
不具有可操作性
|
0~2
|
||||
8
|
成果文件
|
5
|
內容完整、符合規范要求,滿(mǎn)足設計要求和工程需要
|
3~5
|
|
內容不完整,不滿(mǎn)足設計要求和工程需要
|
0~2
|
||||
技術(shù)得分A1
|
100
|
|
|
|
|
評標委員會(huì )(簽字)
|
序號
|
項目
|
標準分
|
評分標準
|
分值
|
得分
|
1
|
企業(yè)資質(zhì)
|
15
|
綜合甲級
|
15
|
|
專(zhuān)業(yè)甲級
|
10
|
||||
2
|
技術(shù)負責人
|
15
|
為高級工程師(注冊巖土工程師),承擔過(guò)3項以上類(lèi)似工程
|
11~15
|
|
為工程師(注冊巖土工程師),承擔過(guò)2項以上類(lèi)似工程
|
6~10
|
||||
不具備工程師任職資格,承擔過(guò)1項以上類(lèi)似工程
|
1~5
|
||||
3
|
擬投入專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量
|
25
|
測試、試驗項目負責人、審核人、審定人均為高級工程師,技術(shù)人員配置合理,項目負責人持有項目經(jīng)理證書(shū)
|
21~25
|
|
審核人、審定人為高級工程師,測試、試驗項目負責人具中級職稱(chēng),技術(shù)人員隊伍較合理
|
16~20
|
||||
審定人為高級工程師,技術(shù)人員隊伍欠合理
|
11~15
|
||||
其它情況
|
3~10
|
||||
4
|
擬投入機械設備儀器
|
15
|
配置合理、狀況良好
|
9~15
|
|
配置不合理、狀況不好
|
0~8
|
||||
5
|
類(lèi)似工程業(yè)績(jì)
|
10
|
企業(yè)勘察過(guò)5個(gè)(含5個(gè))以上同等級工程
|
10
|
|
企業(yè)勘察過(guò)3個(gè)(含3個(gè))以上同等級工程
|
8
|
||||
企業(yè)勘察過(guò)2個(gè)(含2個(gè))以上同等級工程
|
6
|
||||
6
|
履約能力
|
10
|
履約能力強、信譽(yù)好
|
6~10
|
|
履約能力一般、信譽(yù)一般
|
0~5
|
||||
7
|
質(zhì)量管理體系
|
10
|
通過(guò)認證
|
10
|
|
未通過(guò)認證
|
0
|
||||
商務(wù)得分A2
|
100
|
|
|
|
|
評標委員會(huì )(簽字)
|
序號
|
項目
|
標準分
|
評分標準
|
分值
|
得分
|
1
|
投標報價(jià)為
有效報價(jià)
|
80
|
凡符合報價(jià)要求,報價(jià)基本合理者均得80分
|
|
|
2
|
比較分值
|
20
|
以各有效報價(jià)的算術(shù)平均值為準,投標報價(jià)與之相比,每下降1%加1分,每上浮1%減1分,加分和減分最多不超過(guò)20分。
|
|
|
報價(jià)得分A3
|
100
|
|
|
|
|
評標委員會(huì )(簽字)
|
序號
|
項 目
|
得分
|
權重
|
A×K
|
1
|
技術(shù)得分
|
A1
|
K1=20%
|
|
2
|
商務(wù)得分
|
A2
|
K2=10%
|
|
3
|
報價(jià)得分
|
A3
|
K3=70%
|
|
最終得分
|
合計
|
|
||
評標委員會(huì )(簽字)
|
工程名稱(chēng)
|
|
|||
評標委員會(huì )評審結果
|
投標人名稱(chēng)
|
排名次序
|
投標人綜合得分/得票
|
|
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
推薦中標候選人
|
次序
|
中標候選人名單
|
||
1
|
|
|||
2
|
|
|||
3
|
|
|||
評標委員會(huì )全體成員簽字
|
茲確認上述評標結果屬實(shí)、有關(guān)評審記錄見(jiàn)附件。
年 月 日
|
|||
招標人決標意見(jiàn)
|
根據招標文件中規定的評標辦法和評標委員會(huì )的推薦意見(jiàn),茲確定:
為中標人。
招標人:(蓋章) 法定代表人:(簽字或蓋章)
年 月 日
|
本網(wǎng)站現已支持IPv6