10月23日，集團通過(guò)視頻會(huì )議系統舉辦了“沿海大講堂——2018年制度宣講會(huì )”第八講，對黨建工作制度進(jìn)行專(zhuān)題宣講。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁建奇主持并作總結講話(huà)。
結合黨建工作新形勢新任務(wù)，宣講人從集團黨建工作中存在的問(wèn)題和不足出發(fā)，對集團落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”、黨建工作責任制和領(lǐng)導人員約談制度進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。通過(guò)前后對比、內外對標，揉入案例、分析問(wèn)題、提出建言，進(jìn)一步幫助理解和把握從嚴治黨的新要求新任務(wù)，進(jìn)一步增強落實(shí)黨建工作責任的自覺(jué)性，為推進(jìn)集團黨建夯基工程再添新動(dòng)力。
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁建奇結合年度黨建工作任務(wù)，就貫徹黨建工作制度談三點(diǎn)工作要求：一要進(jìn)一步把黨要管黨的責任落到實(shí)處。集團黨員領(lǐng)導干部要切實(shí)擔當職責，不當甩手掌柜、掛名委員，切實(shí)增強做好黨建工作的使命感和責任感，切實(shí)把集團黨建工作任務(wù)落實(shí)到基層、轉化為推動(dòng)轉型發(fā)展的動(dòng)力。二要鍥而不舍抓基層打基礎。各黨支部要貫徹集團第一次黨代會(huì )關(guān)于“黨建夯基工程”的部署要求，扎實(shí)黨建基礎工作，夯實(shí)集團黨建管理基礎。三要全面推動(dòng)基層黨建工作上水平。各黨支部要圍繞集團黨委筑牢主業(yè)基礎、推動(dòng)轉型升級的發(fā)展主線(xiàn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，抓好班子、帶好隊伍、創(chuàng )造氛圍、提升實(shí)效。要深入推進(jìn)黨建品牌創(chuàng )建，按照“一企一品牌、一支部一特色”原則，創(chuàng )建黨建品牌，推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新轉型。
按照集團制度宣貫活動(dòng)安排，此次專(zhuān)題宣講后，集團對制度宣講工作進(jìn)行了總結，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁建奇作總結講話(huà)。丁建奇肯定了集團宣講工作準備充分、成效明顯，他重點(diǎn)對深化制度宣貫活動(dòng)提出要求：
一是要持續加強制度建設，健全子公司制度體系。集團層面要對照法律法規和上級要求，繼續有序推進(jìn)集團制度體系建設，各子公司要結合實(shí)際推進(jìn)制度建設，及時(shí)做好企業(yè)規章制度的修訂和完善工作，特別是對經(jīng)營(yíng)管理的重要制度，要健全流程圖，完善工作表單，做到管理制度化、制度流程化、流程表單化，切實(shí)提高制度的可操作性和針對性。
二是要深入學(xué)習規章制度，推進(jìn)子公司制度宣講。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員，要帶頭學(xué)習并落實(shí)各項制度文件，嚴格執行各項制度規定，以制度落實(shí)防范重大風(fēng)險事件的發(fā)生，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。各子公司要把制度宣講貫穿于工作全流程，廣泛深入地宣傳集團和本企業(yè)規章制度，重點(diǎn)講解制度文件操作流程、重點(diǎn)內容和關(guān)鍵條款，增強執行制度文件的自覺(jué)性和實(shí)際效果。
三是要建立長(cháng)效工作機制，開(kāi)展制度督查落實(shí)。從今年起，集團每年至少組織一次制度落實(shí)情況督查，檢查集團和企業(yè)制度建設、執行、落實(shí)情況，一手抓制度建設、一手抓制度執行，用嚴格的執行保證制度建設實(shí)際效果，防止制度執行變“軟”、變“松”。各子公司也要建立完善制度落實(shí)情況督查、自查制度，確保集團制度文件、企業(yè)內部規章制度剛性執行，為集團健康發(fā)展提供有力的制度保障。
此次集團制度宣講歷時(shí)2個(gè)月，以“沿海大講堂”為載體，全體職工通過(guò)視頻會(huì )議系統參加學(xué)習，先后開(kāi)展了法人治理、人力資源、經(jīng)營(yíng)管理等8個(gè)專(zhuān)題，共計宣講集團層面29項重點(diǎn)制度，進(jìn)一步增強了集團系統干部員工制度意識和執行意識，推動(dòng)了制度和管理要求落實(shí)。
（梁運 胡宗?。?/span>
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