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集團公司召開(kāi)1至10月份經(jīng)濟工作分析會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2011-11-05

  11月3日,省沿海開(kāi)發(fā)集團在東臺市?港鎮召開(kāi)2011年1-10月份經(jīng)濟工作分析會(huì )議。集團公司領(lǐng)導,機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各企業(yè)主要負責人、一產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導班子成員、飼料集中采購領(lǐng)導小組成員參加了會(huì )議。會(huì )議總結交流了1-10月份集團公司經(jīng)濟運行情況,分析了存在的問(wèn)題,對接下來(lái)經(jīng)濟工作進(jìn)行了安排和部署。各單位主要負責同志分別作了交流發(fā)言。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記梁學(xué)忠作重要講話(huà)。梁學(xué)忠肯定了集團公司1-10月份經(jīng)濟運行的整體情況。特別是一產(chǎn)企業(yè)堅持執行土地競價(jià)發(fā)包和飼料集中采購兩項重要工作取得了良好的成效,公司經(jīng)濟結構的調整和發(fā)展方式的轉變已逐步走上常態(tài)化。同時(shí),他也強調,要在今年最后兩個(gè)月中盡最大努力做好各項工作,確保全年目標任務(wù)的完成。一是各企業(yè)的領(lǐng)導人要堅持把盈利做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)來(lái)對待。確保一切工作都要考慮到企業(yè)效率的高低,把企業(yè)效率做為企業(yè)工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。二是要進(jìn)一步加強企業(yè)的管理。各企業(yè)的領(lǐng)導人要下最大決心做好應收款的收繳工作;要嚴抓工程質(zhì)量,從源頭上遏制倒塘、塌堤現象的發(fā)生。三是在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中要不斷尋求創(chuàng )新和突破,要用科學(xué)的方法和創(chuàng )新的思維來(lái)研究如何提高企業(yè)的利潤,挖掘好最大限度的增值空間。