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一年春作首，萬(wàn)事行為先。為搶抓新一輪沿海地區高質(zhì)量發(fā)展歷史機遇，乘勢而上，創(chuàng )新實(shí)干，2月21日，省沿海集團召開(kāi)2022年度工作會(huì )議，總結回顧2021年工作，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，分析研判當前形勢，研究部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù)，全力推動(dòng)集團“十四五”規劃落地突破，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周金陽(yáng)作工作報告，黨委副書(shū)記姜凱主持會(huì )議，副總經(jīng)理周明勇宣讀表彰決定，領(lǐng)導班子全體成員、外部董事出席會(huì )議。 

鄧東升在講話(huà)中指出，過(guò)去的一年，集團上下積極應對風(fēng)險挑戰，主動(dòng)作為、扎實(shí)有為，營(yíng)收、利潤繼續保持兩位數增長(cháng)，改革重點(diǎn)突破持續向深水區挺進(jìn)，抓住國土“三調”窗口期增強集團土地資源發(fā)展確定性，實(shí)施集團土地評估增值資產(chǎn)攤銷(xiāo)，深化農業(yè)企業(yè)融合發(fā)展做強龍頭企業(yè)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jì)書(shū)寫(xiě)了“十四五”良好開(kāi)局精彩答卷。

鄧東升指出，今年是黨的二十大召開(kāi)之年，是集團深化“十四五”布局、構建基礎業(yè)務(wù)模式、提升核心能力的重要一年，也是培育企業(yè)創(chuàng )新能力的起步之年，必須深刻認識江蘇沿海地區高質(zhì)量發(fā)展是集團當前最大的戰略機遇，必須深刻認識搶抓戰略機遇與推動(dòng)集團“十四五”規劃落實(shí)相結合是當前最有力的抓手，必須深刻認識加快構建業(yè)務(wù)模式、提升核心能力是當前工作的重中之重，必須深刻認識深化改革創(chuàng )新是提升管理水平的最關(guān)鍵一招，必須深刻認識培育創(chuàng )新能力是當前最為緊迫的任務(wù)，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，堅持有所為、有所不為，著(zhù)力抓好產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)鏈構建，加快形成穩健可持續增長(cháng)機制，更好發(fā)揮兩個(gè)基本定位的作用，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

鄧東升強調，做好今年工作要統一思想、保持定力、努力拼搏，以“爭當表率、爭做示范、走在前列”的奮進(jìn)姿態(tài)，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。要強化政治引領(lǐng)，營(yíng)造穩定發(fā)展環(huán)境。高度重視政治大局穩定，忠誠捍衛“兩個(gè)確定”，堅決做到“兩個(gè)維護”，積極投身“兩在兩同”建新功行動(dòng)，常態(tài)化抓好疫情防控工作，加強重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平穩有序，為黨的二十大召開(kāi)營(yíng)造穩定環(huán)境。要搶抓重大機遇，加快優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。高效率對接重點(diǎn)項目，為后續承擔更多省級沿海開(kāi)發(fā)重大項目創(chuàng )造條件；高質(zhì)量落地重大項目，加快推進(jìn)8個(gè)重點(diǎn)前期工作項目突破；高水平建成在建項目，光伏發(fā)電項目打造名副其實(shí)的漁光互補示范名片，建設好、管理好、運營(yíng)好農發(fā)糧食科技產(chǎn)業(yè)園和金東臺倉儲烘干項目。要深化內部改革，促進(jìn)管理提質(zhì)增效。全面完成既定任務(wù)，堅決打好國企改革和對標一流管理提升三年行動(dòng)的收官之戰。著(zhù)力打造改革樣板，完善法人治理體系，優(yōu)化體制機制，加快農業(yè)企業(yè)深度融合，加快土地資源開(kāi)發(fā)與利用業(yè)務(wù)模式，形成具有集團特色的改革亮點(diǎn)。提高資產(chǎn)管理水平，加強資產(chǎn)在線(xiàn)全流程監管，提升資產(chǎn)管理收益，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。要培育創(chuàng )新能力，打造發(fā)展強力引擎。提高創(chuàng )新認識，高標準編制集團“十四五”科技創(chuàng )新專(zhuān)項規劃、信息化專(zhuān)項規劃。建好創(chuàng )新載體，加快三個(gè)創(chuàng )新平臺建設，提升科技創(chuàng )新能力和服務(wù)能力。加大科技投入，增強創(chuàng )新成果對主業(yè)可持續發(fā)展的支撐。匯聚創(chuàng )新資源，深化產(chǎn)學(xué)研合作、成果轉化應用，打造主業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢。要建強干部隊伍，全面提升能力水平。著(zhù)力培養領(lǐng)軍人才、培育核心團隊，為人才發(fā)展創(chuàng )造良好條件。不斷提升各級領(lǐng)導干部政治能力、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導能力、自我管理能力。要弘揚企業(yè)文化，展現全新精神風(fēng)貌。強化企業(yè)核心價(jià)值認同，不斷增強企業(yè)向心力，提升企業(yè)文化軟實(shí)力。細化企業(yè)文化宣貫，營(yíng)造團結和諧、創(chuàng )新創(chuàng )效、勇于擔當的濃厚氛圍。深化文明創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)“讓每一位沿海人都出彩”“每一個(gè)企業(yè)都出彩”的理念見(jiàn)到成效。要加強作風(fēng)建設，推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。強化求真務(wù)實(shí)、勇于擔當，強化雷厲風(fēng)行、馬上就辦，強化攻堅克難、勇于爭先，增強謀劃推動(dòng)工作的系統性、連續性，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

周金陽(yáng)在工作報告中指出，2021年，集團上下共同努力，戰略布局全面展開(kāi)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩中向好，重大項目取得突破，國企改革和對標一流管理扎實(shí)推進(jìn)，管理基礎不斷夯實(shí)，較好完成各項目標任務(wù)，實(shí)現了“十四五”良好開(kāi)局。全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入，同比分別增長(cháng)14.05%、15.99%，連續6年實(shí)現兩位數增長(cháng)。在準確把握當前形勢基礎上，2022年經(jīng)營(yíng)工作目標為“一高三增長(cháng)”，即高水平完成省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核指標，利潤同比增長(cháng)10%，科技創(chuàng )新投入同比增長(cháng)10%以上，自營(yíng)養殖面積增長(cháng)30%以上。

為確保全年各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成，周金陽(yáng)要求：推進(jìn)重大項目落地，構建穩健運營(yíng)的業(yè)務(wù)模式。推進(jìn)實(shí)施16個(gè)重大項目，加快建成在建項目，全力推進(jìn)土地項目，有序推進(jìn)重點(diǎn)前期項目，推動(dòng)實(shí)現主業(yè)可持續發(fā)展。建設創(chuàng )新載體，培育創(chuàng )新動(dòng)能。圍繞推進(jìn)“3+2”布局落地，構建運行三大創(chuàng )新平臺，培育集團自主創(chuàng )新能力，加強科技成果推廣應用，提升發(fā)展動(dòng)能。抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)質(zhì)效提升。推進(jìn)農業(yè)降本增效，推進(jìn)土地指標交易規模穩定增長(cháng)，更好發(fā)揮投資價(jià)值，推進(jìn)品牌營(yíng)銷(xiāo)體系建設，努力實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升。強化基礎管理，提升管控能力。打好國企改革收官戰，提升財務(wù)管理水平，持續推進(jìn)信息化建設，完善抓工作落實(shí)機制，實(shí)現重點(diǎn)工作任務(wù)抓一件成一件。著(zhù)力風(fēng)險防控，筑牢安全屏障。一著(zhù)不讓抓好疫情防控，持之以恒做好安全生產(chǎn)，扎實(shí)推動(dòng)水污染專(zhuān)項治理，加強網(wǎng)絡(luò )信息安全管理，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，為集團穩定可持續發(fā)展筑牢安全屏障。

會(huì )上，周金陽(yáng)與土地公司、投資公司董事長(cháng)簽訂2022年度經(jīng)營(yíng)目標、安全生產(chǎn)責任書(shū)，投資公司、倉東公司、農發(fā)金東臺分公司作了交流發(fā)言。會(huì )議表彰了2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及抗疫先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

集團總經(jīng)濟師，專(zhuān)務(wù)，各部門(mén)、各企業(yè)主要負責人及受表彰代表在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。集團職能部門(mén)副職，本部辦公的企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員、部門(mén)負責人以及其他企業(yè)領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)收聽(tīng)收看。