12月16日-17日，省沿海集團召開2025年工作務(wù)虛會，學習傳達中央經(jīng)濟工作會議精神，進一步解放思想、集思廣益，分析當前形勢，謀劃明年工作。集團公司黨委書記、董事長許峰出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記周金陽主持會議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門負責人，所屬企業(yè)主要負責人，部分青年代表參加會議。
會議指出，要認真學習領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議精神，充分認識我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得的重大成就，深刻把握和運用五個“必須統(tǒng)籌”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展，全面深化改革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，高質(zhì)量完成“十四五”目標任務(wù)，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，推動集團經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好。要自覺用黨中央對形勢的科學判斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，既把握大勢、堅定信心，又正視困難、保持清醒。要更加深刻領(lǐng)會把握黨中央提出的大力發(fā)展海洋經(jīng)濟的重大決策部署，注重戰(zhàn)略目標引領(lǐng)，搶抓政策機遇，放大政策效應(yīng)，講求時機力度，充分調(diào)動干部員工積極性主動性創(chuàng)造性，更好凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的合力。
會議認為，本次務(wù)虛會圍繞“活力、效率、對標”等主題，突出“聚焦、創(chuàng)新、突破”導(dǎo)向，會前準備充分，會中研討熱烈，大家談體會、談問題、談對策，發(fā)揮主人翁精神，集體參與、群策群力。大家在市場化改革深化、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、經(jīng)營模式優(yōu)化、內(nèi)外協(xié)同配合、成本管控等方面，形成了更多新的共識，也增進了團結(jié)，充分展示了集團風清氣正、心齊勁足的良好生態(tài)。會議全面客觀分析了集團未來發(fā)展的內(nèi)外部條件、行業(yè)發(fā)展的最新趨勢、機遇和挑戰(zhàn)等。大家深刻感受到，我們正在見證一場深刻的農(nóng)業(yè)食物科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，高科技、新模式撲面而來，生物技術(shù)、人工智能、新型裝備的應(yīng)用對于集團主要業(yè)務(wù)發(fā)展既是難得的機遇，也是對集團轉(zhuǎn)型突破的重大挑戰(zhàn)。大家充分認識到，我們所從事的海洋、土地、農(nóng)業(yè)等主業(yè)，有著強大的吸引力和廣闊的空間，只要我們立足自身優(yōu)勢、勇于創(chuàng)新、深耕深挖，一定會乘上時代巨輪、揚帆啟航。大家客觀深入剖析了集團發(fā)展中存在的問題與不足，特別是思想上的艱苦奮斗需要加強，主人翁精神需要更好發(fā)揚，大家提出了改進的措施和辦法。
會議提出，集團未來發(fā)展的方向是明確的，但在具體戰(zhàn)略布局上要更聚焦，要勇于做減法。集團的使命就是貫徹落實大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀，以食為天，向海洋、向灘涂、向江河湖海要空間、要效率、要效益，提供安全健康的食物供給?？萍贾厮芰松a(chǎn)方式，改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓我們的事業(yè)大有可為，集團上下要堅定信心、明確目標，力爭早日邁上利潤10億元、凈資產(chǎn)200億元的新臺階。
會議強調(diào)，必須堅持長期主義，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，保持“十年磨一劍”的耐心和定力。要堅持技術(shù)至上、客戶至上、產(chǎn)品至上的理念，牢固樹立市場需求的鮮明導(dǎo)向，在穩(wěn)定提升基本盤的同時，加快新業(yè)務(wù)增長點的培育和突破，尤其是海洋業(yè)務(wù)的布局和突破。要更加注重方法策略，秉持開放創(chuàng)新的心態(tài)，逐步構(gòu)建集團融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的新格局，打造上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同的工作機制和體系，允許并鼓勵低成本試錯，允許并鼓勵應(yīng)用新技術(shù)、新工具，嘗試新路徑、新方法。要在市場實戰(zhàn)中、項目實踐中提升能力，加快系統(tǒng)集成、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與整合、創(chuàng)新模式構(gòu)建、內(nèi)部管理與協(xié)同、行業(yè)分析研判和快速反應(yīng)等能力提升，培育發(fā)展土壤、增強發(fā)展活力、激發(fā)創(chuàng)新意愿，營造大膽干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要強化組織能力建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)家精神、主人翁精神，積極發(fā)掘使用有情懷、有責任、有底線的各類人才。
集團分管領(lǐng)導(dǎo)就抓好明年條線工作提出要求，12家企業(yè)、7個部門交流思路打算。會前，與會人員集中考察學習了深海技術(shù)科學太湖實驗室。
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