9月6日下午,集團公司總經(jīng)理丁建奇赴金海島公司檢查土地整治項目推進(jìn)工作,集團公司副總經(jīng)理周金陽(yáng)、投資發(fā)展部副總經(jīng)理儲呈蘭陪同。
丁建奇總經(jīng)理全面檢查了金海島公司雙洋片四個(gè)標段的土地整治施工現場(chǎng),詢(xún)問(wèn)了施工安排、時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量控制等事宜,并要求現場(chǎng)施工單位利用當前黃金季節,加大人力物力投入,科學(xué)安排搶抓進(jìn)度。丁建奇總經(jīng)理還實(shí)地察看了雙洋北側、西側兩處海水養殖通過(guò)原排水閘進(jìn)海水的水源現場(chǎng),了解目前矛盾協(xié)調處理情況。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上,丁建奇總經(jīng)理聽(tīng)取了金海島公司關(guān)于土地整治項目推進(jìn)情況的匯報。他指出,金海島公司土地復墾項目自8月下旬復工以來(lái),抓得比較緊,但整體進(jìn)度仍滯后于年度目標,要充分認識到土地整治工作在集團“十三五”規劃中的重要意義,抓緊推進(jìn)項目進(jìn)度,全力打好這一仗。
對下一步工作,丁建奇總經(jīng)理要求,一要堅持年度目標不變,把推進(jìn)土地整治項目作為當前重中之重的任務(wù),加大管理力量投入,確保11月底通過(guò)工程驗收。二要精心組織工程施工,督促各施工單位保持足夠投入,加班加點(diǎn)施工,奪回耽誤的工期。三要抓好工程質(zhì)量控制,全體管理人員要落實(shí)質(zhì)量責任,加大對工程質(zhì)量把關(guān)力度,確保達到驗收要求。四要加強工程項目檔案資料的整理,做到工程完工,資料齊全、整理到位,同步做好跟蹤審計工作。五要加快推進(jìn)相關(guān)矛盾協(xié)調處理,奮戰兩個(gè)月,力保優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)。
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