??根據省國資委“制度落實(shí)年”部署和集團2018年度重點(diǎn)工作任務(wù)布置,5月14日上午,集團召開(kāi)2018年制度宣貫活動(dòng)布置會(huì ),啟動(dòng)集團制度宣貫活動(dòng),部署集團制度宣貫工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升主持會(huì )議并講話(huà),集團領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)主要負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。
??為進(jìn)一步加強集團制度宣貫執行,推動(dòng)各項制度措施落到實(shí)處,提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險防控能力,集團決定在2017年制度體系建設工作的基礎上,在集團系統組織開(kāi)展制度宣貫活動(dòng),加強制度宣貫和督導,強化全員執行制度意識,強化制度剛性約束力?；顒?dòng)分為啟動(dòng)準備、集中宣貫、督導檢查三個(gè)階段,為做好制度宣貫工作,集團組建成立了制度宣講團,將以“沿海講堂”為載體,在集團本部和所屬企業(yè)分期進(jìn)行集中宣貫。
??布置會(huì )上,集團辦公室總結匯報了集團制度體系建設工作情況,介紹說(shuō)明了集團《2018年制度宣貫活動(dòng)實(shí)施方案》。集團領(lǐng)導班子成員結合分管工作,對完善條線(xiàn)制度體系、加強制度執行情況檢查、抓好宣貫活動(dòng)落實(shí)等提出了工作要求。
??丁建奇總經(jīng)理對開(kāi)展好宣貫活動(dòng)提出了四點(diǎn)要求:一要抓緊推進(jìn)制度建設。職能部門(mén)要對照制度建設和執行的問(wèn)題不足,加強對條線(xiàn)制度建設情況的檢查,所屬企業(yè)要抓緊做好相關(guān)制度報備,形成制度閉環(huán);抓緊修訂完善制度,做好集團制度匯編工作。二要緊盯問(wèn)題抓宣貫。制度宣講團要注意制度宣貫方法,重點(diǎn)針對各類(lèi)監督檢查中發(fā)現的制度執行問(wèn)題,備好宣講材料,講好集團制度執行的重點(diǎn)。三要結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際抓宣貫。要把制度宣貫貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,把握每個(gè)管理環(huán)節,強化制度的實(shí)際執行。四要堅持領(lǐng)導帶頭。集團領(lǐng)導班子要帶頭學(xué)習宣貫、執行維護制度,自覺(jué)把執行制度作為想問(wèn)題、作決策、抓工作的重要依據。
??鄧東升董事長(cháng)對制度宣貫活動(dòng)作動(dòng)員部署。他指出,近年來(lái),隨著(zhù)集團發(fā)展需要,集團不斷更新完善管理制度,尤其是在去年大力開(kāi)展制度“廢改立”,形成了比較完善的制度體系。但從各類(lèi)監督檢查來(lái)看,在一些部門(mén)單位仍存在制度意識不強、按老習慣辦事,制度執行走形式、做表面文章以及制度監督檢查不力等制度執行方面的問(wèn)題,需要通過(guò)開(kāi)展和加強制度宣貫,提高制度執行力,嚴格工作程序,不斷規范企業(yè)管理。
??就做好集團制度宣貫工作,鄧東升董事長(cháng)強調,一要增強責任感,提高對制度宣貫重要性和必要性的認識。把制度宣貫作為規范內部管理、提升企業(yè)管理水平、防范各類(lèi)風(fēng)險、促進(jìn)集團健康持續發(fā)展的基礎工作,通過(guò)開(kāi)展制度宣貫,不斷強化全員制度意識,提高按規矩辦事、按流程辦事的能力,推動(dòng)夯實(shí)管理基礎工作。二要突出問(wèn)題導向,把握制度宣貫工作的重點(diǎn)。堅持問(wèn)題導向,突出工作重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題:在制度建設上,各部門(mén)抓緊修訂完善相關(guān)制度,加快形成條線(xiàn)制度閉環(huán),各企業(yè)要健全完善制度體系,注重與集團制度的銜接、制度的可操作性;在宣貫內容上,把執行中出現問(wèn)題的基本管理制度作為重點(diǎn)來(lái)宣講,針對制度執行中的實(shí)際問(wèn)題,認真準備好宣貫材料,結合案例剖析,把業(yè)務(wù)流程、管理要求講充分;在制度督導上,持續開(kāi)展制度執行情況的監督檢查。三要堅持上下聯(lián)動(dòng),加強宣貫活動(dòng)的組織領(lǐng)導。開(kāi)展制度宣貫和督導是一項系統工作,要加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,各單位要成立制度宣貫工作組,分解任務(wù),責任到人,通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、各負其責,共同推進(jìn)宣貫有效開(kāi)展;要全員參與,共同推進(jìn),通過(guò)開(kāi)展制度宣貫,引導形成“全面覆蓋、全員守法、全程管控”的局面;要創(chuàng )新方法,注重實(shí)效,增強員工學(xué)習執行制度的自覺(jué)主動(dòng),提高宣貫工作的實(shí)效性。
??(辦公室 胡宗俊)
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