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2022,我們這樣做 | 蘇糖公司:提升運營(yíng)質(zhì)效 做響“蘇糖”品牌

發(fā)布時(shí)間:2022-05-05

編者按

2022年集團年度工作會(huì )議對全年工作作出部署安排。為深入學(xué)習貫徹落實(shí)十九屆六中全會(huì )和省第十四次黨代會(huì )精神,搶抓新一輪沿海高質(zhì)量發(fā)展歷史機遇,推動(dòng)全年各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展,現以“2022,我們這樣做”為主題推出系列報道,一起看看集團各企業(yè)是如何緊盯目標、扛起使命、推動(dòng)發(fā)展,用實(shí)干書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展出彩新篇章,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

本期推出系列報道之主業(yè)運營(yíng)篇之七。


提升運營(yíng)質(zhì)效 做響“蘇糖”品牌

蘇糖公司具有品牌歷史悠久、商品渠道正規、商品品質(zhì)良好、國企信譽(yù)保障四大面優(yōu)勢,秉承品質(zhì)第一、“誠信老字號,貨真糖煙酒”的傳承理念,獲得了廣大客戶(hù)的認可和擁護。2022年,蘇糖公司堅持穩中求進(jìn)工作總基調,圍繞全年工作目標任務(wù),積極融入集團發(fā)展,奮力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。

深化渠道營(yíng)銷(xiāo)建設。蘇糖公司打造以單一香型酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)為主,向多香型發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn),形成以白酒為主,紅酒為輔的多元化產(chǎn)品布局。鞏固傳統渠道。通過(guò)增設茅臺系列酒和貴州珍酒的煙酒店陳列網(wǎng)點(diǎn),夯實(shí)南京市場(chǎng)基礎,提升市場(chǎng)占有率,除舊布新逐步淘汰銷(xiāo)售不達標的陳列網(wǎng)點(diǎn),2022年實(shí)現南京傳統煙酒店渠道優(yōu)質(zhì)陳列門(mén)店達200家、銷(xiāo)售門(mén)店達300家的渠道建設目標。開(kāi)拓團購渠道。建立健全的客戶(hù)關(guān)系管理體制,維護客戶(hù)資源,通過(guò)開(kāi)展品鑒、品宣等活動(dòng),培育醬酒消費群體,開(kāi)拓企事業(yè)單位團購業(yè)務(wù)。強化加盟連鎖體系建設。通過(guò)開(kāi)發(fā)自主品牌,如“醬王令”酒等產(chǎn)品,發(fā)展可合作的店商及聯(lián)盟商,加強與全省20余家加盟店的互動(dòng),探索江蘇省糖連鎖平臺合作創(chuàng )新模式,實(shí)現品牌加盟的轉型升級。

打造“蘇糖”品牌形象。2022年將繼續深挖“蘇糖”的品牌資源優(yōu)勢,建立終端展示,開(kāi)設酒類(lèi)品牌體驗店,打造“蘇糖”品牌形象;建立“蘇糖”品牌形象樣板店,為全省20余家加盟店樹(shù)立標桿,結合茅臺酒廠(chǎng)的“茅臺醬香體驗館”,打造一個(gè)300-500平米左右集產(chǎn)品展示、文化傳導、產(chǎn)品品鑒為一體的沉浸式體驗場(chǎng)所,同時(shí)規劃集團農副產(chǎn)品展示區,為集團農副產(chǎn)品設立一站式體驗中心,宣傳集團優(yōu)質(zhì)農副產(chǎn)品,推動(dòng)集團產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,加強現代服務(wù)與農業(yè)生產(chǎn)的深度融合。

優(yōu)化組織架構。蘇糖公司2022年在圍繞聚焦酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)的基礎上,通過(guò)構建三個(gè)體系,而釋放企業(yè)內生動(dòng)力,提升管理水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效。構建物流供應體系,建立采購-倉儲-供應的物流供應體系,明確部門(mén)職責分工。構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系,構建采購-供應-銷(xiāo)售一體化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現采購與銷(xiāo)售的職能分離,強化成本費用管控,提升采購、定價(jià)、銷(xiāo)售、結算等關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險管控。構建風(fēng)險管控體系,加強供應商及客戶(hù)分級管理、應收賬款管理、庫存周轉管理,強化采購、銷(xiāo)售等環(huán)節風(fēng)險管控;加強合同、訂單管理,提高合同管理規范性;同時(shí)修訂完善各項規章制度,優(yōu)化流程管理,落實(shí)風(fēng)險研判-內控-合規的風(fēng)險管控體系。

2022年,蘇糖公司將繼續秉承誠信老字號的企業(yè)精神,強化政治思想引領(lǐng),發(fā)揮黨支部引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作用,力爭在聚焦酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢、KA賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)全部退出方面取得更好成果,構建可持續盈利能力,提高核心競爭力,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。