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“做一個(gè)成一個(gè)” 以全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-01-03

推動(dòng)倉東、金湖、小海項目落地實(shí)施,入選江蘇省土地整治項目規劃設計三級機構推薦名錄、江蘇省科技型中小企業(yè)名單,管理案例獲評第三十屆江蘇省企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果,獲江北新區企業(yè)創(chuàng )新獎勵,成為河海大學(xué)、揚州大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作伙伴……成立三年以來(lái),立足“全生命周期”咨詢(xún)管理服務(wù)的總體定位,沿海咨詢(xún)公司發(fā)揮價(jià)值創(chuàng )造主體功能,已擁有了沉甸甸的實(shí)踐收獲。

強化創(chuàng )新驅動(dòng),提升咨詢(xún)服務(wù)能力

沿海咨詢(xún)公司創(chuàng )新建立了覆蓋項目投資、建設和運營(yíng)全生命周期的投資運作模式,深受地方政府認可。建立了以指標、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)等復合收益為主的回報模式,較好適應了土地主業(yè)項目公益性、高投資、低回報等特點(diǎn)。

圍繞“水田路土林電技管”,統籌農田基礎設施建設、地力提升、生態(tài)保護、農業(yè)現代化發(fā)展等要求,提煉形成了一套適用集團高標準農田建設指標體系。在倉東二期設計中,創(chuàng )新提出利用不穩定耕地圖層地塊布設農田基礎設施,節省指標約70畝,通過(guò)設計優(yōu)化有效提高項目投資收益。

充分發(fā)揮省屬?lài)蟮馁Y源整合優(yōu)勢,通過(guò)內外聯(lián)動(dòng)積極搭建并擴大產(chǎn)業(yè)合作“朋友圈”。整治后的土地怎么辦?如何帶動(dòng)農民富?咨詢(xún)公司結合地方資源稟賦,因地制宜導入農業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),提升資源價(jià)值鏈,為地方經(jīng)濟發(fā)展和鄉村振興注入澎湃活力。

歷練咨詢(xún)鐵軍,激活發(fā)展源動(dòng)力

人才蔚,事業(yè)興。作為智力支撐單位,咨詢(xún)公司不斷加大優(yōu)秀人才招引力度,加強人才鍛煉培養。目前,公司在職人員25人,平均年齡34歲,碩士及以上學(xué)歷占比72%,中級及以上職稱(chēng)占比60%,人員持證率68%,覆蓋水利、國土等、建設等各領(lǐng)域,形成了“學(xué)歷高、素質(zhì)強、專(zhuān)業(yè)廣、年輕化”的人才發(fā)展格局,為實(shí)現主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大內驅動(dòng)力。

針對項目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節,公司建立了規劃咨詢(xún)、建設管理、產(chǎn)業(yè)策劃、市場(chǎng)拓展四支核心團隊,通過(guò)多個(gè)項目的實(shí)踐歷練,提高這支“尖兵”的核心業(yè)務(wù)能力。

在充分發(fā)揮自身項目獲取、組織協(xié)調、技術(shù)積累、政策研究等綜合優(yōu)勢,自主實(shí)施的基礎上,公司加快戰略合作伙伴庫構建,成立了外部專(zhuān)家庫,與省內具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的設計、建設管理單位以及具備科研能力的高校建立了良好的合作關(guān)系。

“做一個(gè)成一個(gè)”,匠心打造示范樣板

規劃為綱,實(shí)干作筆。作為全省首個(gè)引入社會(huì )資本參與的省級試點(diǎn)項目,小海全域綜合整治項目既是集團響應省政府號召參與實(shí)施的首個(gè)全域綜合整治項目,也是咨詢(xún)公司“操刀”的一個(gè)成功案例。

在無(wú)案例可借鑒的情況下,咨詢(xún)公司“摸著(zhù)石頭過(guò)河”,以“前端全域土地綜合整治+后端產(chǎn)業(yè)培育”為思路,創(chuàng )新性提出“投資人+EPC+運營(yíng)”的運作模式,既解決了地方財政壓力,又滿(mǎn)足了地方發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè)的迫切需求,實(shí)現了業(yè)務(wù)鏈企業(yè)共同參與、集團三大主業(yè)協(xié)同發(fā)展。

堅持設計、施工兩手抓,兩手都要硬。在設計上,公司堅持全域規劃設計、“田水路林村”全要素整治,統籌高標準農田建設、國土空間格局優(yōu)化、生態(tài)保護修復、農村人居環(huán)境改善為考慮因素,因地制宜構建綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。在實(shí)施上,強化過(guò)程管控,拔釘清障統籌推進(jìn),“施工圖”變“實(shí)景圖”,以整治成效賦能鄉村振興。

做一個(gè)試點(diǎn),成一個(gè)樣板。小海項目示范標桿的高質(zhì)量完成,成功打響了全域綜合整治沿海品牌,為全省拓寬全域整治實(shí)施模式、地方政府與社會(huì )資本合作提供了可復制可借鑒的先行示范經(jīng)驗。