2月14日下午，物業(yè)公司召開全體員工會議，傳達集團公司2025年度工作會議暨六屆三次職工代表大會、全面從嚴治黨工作會議精神，總結(jié)回顧公司2024年工作成效，部署安排2025年重點任務。
會議指出，物業(yè)公司作為集團后勤服務單位，既要做好日常后勤保障工作，更要立足長遠，深刻把握集團發(fā)展戰(zhàn)略、當前形勢與重點任務，更加明確自身的工作方向和職責定位，以實實在在的工作成效助力集團在新的一年實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。
2025年，物業(yè)公司全體干部職工要將思想與行動深度融入到集團工作部署中去，強化責任擔當，優(yōu)化服務流程，提升服務質(zhì)量，重點抓好四方面工作任務：一要精打細算、嚴控成本。樹立節(jié)約意識，分析影響成本目標實現(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié)，采取有效措施，力爭顯著降低2025年總服務成本；二要優(yōu)化服務、提質(zhì)增效。主動學習標桿企業(yè)經(jīng)驗，細化內(nèi)部服務規(guī)范和工作流程。強化后勤服務現(xiàn)場監(jiān)督管理，探索特色創(chuàng)新服務，提升服務滿意度；三要健全管理、提升效能。堅持把安全放在首位，嚴之又嚴，細之又細地做好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)加強合規(guī)管理，規(guī)范勞務外包管理，為各項業(yè)務高效開展提供支持；四要堅持黨建引領、賦能發(fā)展。持續(xù)完善黨組織建設，以黨建帶動企業(yè)文化與班組建設，切實增強員工的降本意識、服務意識、大局意識和奉獻意識，為實現(xiàn)全年目標提供政治與組織保障。
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