2016年5月12日，倉(cāng)東公司邀請(qǐng)轄區(qū)飼料合作廠家召開(kāi)飼料經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著倉(cāng)東公司2016年飼料經(jīng)營(yíng)工作全面展開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了倉(cāng)東公司2015年飼料經(jīng)營(yíng)的成果與探索的模式。會(huì)上，殷建祥總經(jīng)理對(duì)2016年飼料經(jīng)營(yíng)工作提出了四點(diǎn)要求：
一、向品質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)的飼料廠集中。要求各飼料廠家進(jìn)一步提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，配合公司做好“一塘一廠一本賬”的推進(jìn)落實(shí)工作。通過(guò)“一塘一廠一本賬”的結(jié)果對(duì)比，用數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)淘汰部分廠家。
二、向精細(xì)化服務(wù)發(fā)展。要求各飼料廠針對(duì)塘口的實(shí)際情況設(shè)計(jì)養(yǎng)殖方案，飼料配方和技術(shù)服務(wù)要根據(jù)魚(yú)類生長(zhǎng)的不同階段、不同的季節(jié)氣候做出更加細(xì)化的調(diào)整，同時(shí)在魚(yú)病防控方面也要進(jìn)一步做好預(yù)防為主，防治結(jié)合。
三、向自養(yǎng)模式方面發(fā)展。今年倉(cāng)東公司借助7、8區(qū)魚(yú)塘改造強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步向飼料廠、有實(shí)力的大戶集中。未來(lái)將進(jìn)一步擴(kuò)大飼料廠自養(yǎng)模式，不斷提高養(yǎng)殖水平，完善飼料廠自養(yǎng)的管理制度。以此不斷降低飼料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為公司探索科學(xué)的自養(yǎng)模式積累經(jīng)驗(yàn)。
四、向規(guī)范化管理發(fā)展。2016年飼料經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持30%首付款政策不變，同時(shí)要求飼料廠家、養(yǎng)殖戶、公司三方在飼料經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中制定更加細(xì)致、科學(xué)的運(yùn)作流程，做到有章可循，有規(guī)可依，確保飼料經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持每畝用料系數(shù)作為參考確定用料數(shù)量，堅(jiān)決打擊私自走料，各飼料廠家要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司飼料經(jīng)營(yíng)政策制度，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)東公司的各項(xiàng)運(yùn)作程序，加強(qiáng)飼料廠家業(yè)務(wù)員素質(zhì)與委托手續(xù)的備案管理。
2016年倉(cāng)東公司將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好飼料經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)規(guī)范飼料經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程，確保增質(zhì)增效。
（倉(cāng)東公司 馮隆峰）
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